Wenn Sie nach einer Beratungsform suchen, die nachhaltig und den Menschen angemessen Veränderung anstoßen kann, dann dürfte integrale Beratung für Sie genau das Richtige sein! Hier wird der Verschiedenheit der Menschen Rechnung getragen. Hier ist Raum für kreatives und Energie weckendes Handeln. Hier entstehen Wege, die wirklich das Potential haben, in die Zukunft zu führen. Integrale Beratung bietet Hilfestellung, ganz neu mit den komplexen Problemen unserer Zeit umzugehen.
Der integrale Ansatz
Jedes System, ob groß oder klein, hat innere (nicht sichtbare) und äußere (sichtbare) Anteile, welche sowohl individuelle als auch kollektive Ursprünge haben. Um dieses zu veranschaulichen, ist folgendes Diagramm hilfreich:
| Innen | Außen | |
| Individuum |
Mentalität
|
Verhalten
|
| Kollektiv |
Kultur
|
System
|
Integrale Beratung zielt darauf …
- zu verbinden statt zu fragmentieren
- die unterschiedlichen Kräfte aufeinander abzustimmen
- Chaos und Ordnung in eine solche Balance zu bringen, dass Entwicklung möglich wird
- fähig zu werden, in einer sich schnell wandelnden Welt handlungsfähig zu bleiben
- zukunftsfähige Antworten zu finden auf die sich stellenden Herausforderungen
Integrale Beratung bezieht viele sehr neue Beratungsansätze in ihr Handeln mit ein. Hierzu gehören diverse Großgruppenmoderationsverfahren wie Open Space, World Café, Appreciative Inquiry, aber auch deep conversation, Theorie U, und andere. Erweitert und bereichert werden diese Arbeitsverfahren durch das Werte-Entwicklungs-Modell Spiral Dynamics. Die Arbeit mit diesem Modell erlaubt es, in der Arbeit zugleich die unterschiedlichen Werte und Motivationsmuster der Menschen mit einzubeziehen.
Aus einer Kombination dieser diversen Ansätze ist eine besondere Form der Beratungsarbeit entstanden, Meshwork genannt. Sie ermöglicht Lösungsfindungen unter Beteiligung verschiedenster Stakeholder und über diverseste Gruppierungen hinweg. Insbesondere in Veränderungsprozessen, die von vielen unterstützt werden müssen, ist dieser Ansatz von weitreichender Bedeutung.
Meine Positionierung
Ich konzipiere meine Arbeit entsprechend dem Ansatz der Integrale Beratung. Hierin werden die Ansätze von Systemischem Coaching, Systemischer Organisationsberatung und Spiral Dynamics miteinander verbunden und weitergeführt. Dieses ermöglicht ganzheitliches und nachhaltiges Arbeiten.
Klassisches Training/Coaching ermöglicht Kompetenzerweiterung innerhalb der gegenwärtigen Rahmenbedingungen. Verhaltensänderungen zielen auf Verbesserung dessen, was ist. Die Klassische Unternehmensberatung entwirft Veränderungskonzepte auf der Grundlage der Analyse von Zahlen, Daten, Fakten zur Verbesserung des wirtschaftlichen Ergebnisses. Die Werteentwicklung als Teil der Entwicklungspsychologie beschreibt Erklärungsmodelle für das Entstehen unterschiedlicher Werte der Menschen.
Systemisches Coaching hat zum Ziel, die Handlungsfähigkeit des Einzelnen oder des Klientensystems zielgerichtet zu fördern, u.a. durch Bewusstmachen der Werte und Überzeugungen. Systemische Organisationsentwicklung erarbeitet Veränderungskonzepte für Organisationen unter Berücksichtigung unterschiedlichster Einflussfaktoren. Das Ziel ist im besten Fall die lernende Organisation. Spiral Dynamics ist ein umfassendes Modell, das die bio-psycho-soziale Entwicklung von Menschen beschreibt. Als solches bietet es Erklärungen, wie Werte Handeln beeinflussen und was Veränderung bewirken kann.
Die Integrale Beratung berücksichtigt durchgängig systemische und individuelle Aspekte und arbeitet an den unsichtbaren (inneren) und sichtbaren Faktoren. Hierbei bezieht sie fortwährend auch die vorhandenen Werte mit ein und fragt, wie diese das Handeln beeinflussen.
