Wer in komplexen Themen Veränderungen herbeiführen will, steht heute oft vor der Herausforderung, es mit vielen Interessenvertretern gleichzeitig zu tun zu haben. Schnelles Handeln ist da vielfach kaum möglich. Als Profis im Umgang mit Komplexität haben die Center for Human Emergence darum eine neue Arbeitsform entwickelt, die sich Meshwork nennt. Meshwork zielt auf ein gemeinsames Handeln zu einem komplexen Thema, in dem es sehr viele unterschiedlichste Interessenvertreter gibt und das in einem zeitlich sehr überschaubaren Rahmen zu konkreten Ergebnissen führt.
Diese Arbeitsform wurde u.a. in den Niederlanden mehrfach erfolgreich eingesetzt, um zu tiefgreifenden Veränderungen in Organisationen zu kommen. Arbeiten fanden sowohl auf nationaler Ebene als auch im internationalen Kontext statt.
Als Mitglied in dem internationalen Team, das beim Klimagipfel in Cancún, Mexiko, 2010 dieses Verfahren vorstellte, ist mir besonders die Äußerung eines Teilnehmers nachgegangen: “Meshwork – das ist so anders. Das ist nicht von dieser Welt”
